Workshop | Come creare un ponte tra la Strategia Aziendale
Un numero sempre maggiore di organizzazioni opera in ambienti turbolenti che richiedono una capacità di adattamento non sempre presente nella cultura aziendale.
Non è raro rilevare che molte energie risultano investite in attività non coerenti con gli obiettivi dell’organizzazione.
Una via per stabilire una solida connessione tra la Strategia aziendale e la sua Esecuzione è quella di integrare una buona gestione del Portfolio Progetti con gli OKR.
Questa combinazione sinergica è utile a rendere le aziende più agili, focalizzate sugli obiettivi e pronte a cogliere le opportunità presenti in settori di business in rapida evoluzione.
In questo workshop toccheremo tutti questi aspetti coinvolgendo i partecipanti e dimostreremo come utilizzando il software Kanbanize sia possibile gestire in un unico strumento tutti gli elementi indispensabili per la governance operativa: workflow management, portfolio management e OKR.
Relatore: David Bramini
