Quello del PO è sicuramente il ruolo più delicato nello sviluppo di un prodotto in modalità Scrum. I progetti agili puntano alla massimizzazione del business value ed a lui è affidato il compito di ottenere questo risultato con le risorse che ha a disposizione (risorse umane, temporali ed economiche). E’ lui, o lei, che stabilirà le priorità con cui rilasciare il valore che verrà realizzato al fine di anticipare il ROI di progetto.
Il workshop esperenziale intende simulare il lavoro di un PO, indirizzando e comunicando i desiderata ad un team per realizzare il massimo valore possibile nel tempo e con le risorse a disposizione.

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